Persönlichkeitstypen im Marketing: Der VisionPreneur – warum Visionäre Veränderungen vorantreiben

Persönlichkeitstypen im Marketing: Der VisionPreneur – warum Visionäre Veränderungen vorantreiben

Im ersten Teil dieser Serie habe ich mein Persönlichkeitsmodell vorgestellt, das Anfang der 2020er entstanden ist.

Dabei gehts um den Tribepreneur, den DoPreneur, den Planpreneur und heute schauen wir uns den VisionPreneur genauer an – den Typ, der Veränderungen erkennt, groß denkt und bestehende Strukturen immer wieder hinterfragt.

Vielleicht erkennst Du Dich selbst darin wieder. Vielleicht arbeitest Du aber auch mit einem VisionPreneur zusammen. In beiden Fällen hilft dieses Modell dabei, unterschiedliche Arbeitsweisen besser zu verstehen.

VisionPreneure sehen Möglichkeiten, bevor andere sie erkennen

VisionPreneure fällt häufig als Erstes auf, was verbessert werden könnte.

Sie kommen in ein Unternehmen, betrachten Prozesse oder Angebote und fragen sich fast automatisch:

Warum machen wir das eigentlich so?

Sie denken selten in kleinen Optimierungen. Stattdessen entwickeln sie neue Ideen, erkennen Zusammenhänge und haben den Wunsch, Dinge grundlegend besser zu machen.

Genau deshalb entstehen viele Innovationen aus diesem Persönlichkeitstyp heraus.

Veränderung gehört zu ihrer Natur

VisionPreneure geben sich selten mit dem Status quo zufrieden.

Sie möchten gestalten, weiterentwickeln und bestehende Grenzen hinterfragen.

Dadurch wirken sie auf manche Menschen inspirierend.

Auf andere wiederum unbequem.

Denn wer Veränderungen anstößt, stellt zwangsläufig Gewohntes infrage.

Deshalb werden VisionPreneure nicht selten als Rebellen wahrgenommen – obwohl sie meist einfach nur eine klare Vorstellung davon haben, wie etwas besser funktionieren könnte.

Das große Ziel steht immer im Vordergrund

Während andere sich intensiv mit einzelnen Details beschäftigen, verliert der VisionPreneur das große Ganze kaum aus den Augen.

Er orientiert sich stark an Ergebnissen und arbeitet mit einer klaren Vorstellung davon, wohin die Reise gehen soll.

Small Talk, endlose Abstimmungsschleifen oder Diskussionen ohne Entscheidung kosten ihn häufig mehr Energie, als sie ihm geben.

Er möchte vorankommen.

Vision allein reicht nicht aus

Gerade weil VisionPreneure so stark nach vorne denken, brauchen sie Menschen, die ihre Ideen ergänzen.

In meinem Modell steht dem VisionPreneur deshalb der DoPreneur gegenüber.

Während der VisionPreneur neue Möglichkeiten erkennt, sorgt der DoPreneur dafür, dass daraus konkrete Umsetzung entsteht.

Erst beide zusammen machen aus einer Idee ein erfolgreiches Projekt.

Kommunikation mit VisionPreneuren

Wenn Du mit einem VisionPreneur zusammenarbeitest, hilft vor allem eines:

Komm auf den Punkt.

VisionPreneure schätzen klare Aussagen, konkrete Entscheidungen und zielgerichtete Gespräche.

Lange Erklärungen oder unnötige Schleifen empfinden viele von ihnen als anstrengend.

Das bedeutet nicht, dass sie ungeduldig oder unfreundlich sind.

Sie denken schlicht sehr stark in Ergebnissen.

Die größte Stärke bringt auch Herausforderungen mit sich

Genau diese Zielorientierung kann allerdings zur Herausforderung werden.

VisionPreneure möchten Veränderungen häufig schneller sehen, als sie tatsächlich möglich sind.

Dadurch entsteht leicht Ungeduld.

Manche Ideen werden verworfen, bevor sie ausreichend Zeit hatten, sich zu entwickeln.

Andere Projekte werden bereits durch die nächste spannende Vision ersetzt.

Gerade deshalb profitieren VisionPreneure von Menschen, die ihnen helfen, Ideen zu strukturieren und konsequent weiterzuentwickeln.

Zwischen Inspiration und Überforderung

Viele VisionPreneure identifizieren sich sehr stark mit ihrer Arbeit.

Ihre Ideen sind nicht einfach Projekte.

Sie sind Ausdruck ihrer Überzeugungen.

Das macht sie unglaublich engagiert.

Gleichzeitig fällt es ihnen dadurch oft schwer, bewusst Pausen einzulegen oder Projekte loszulassen.

Deshalb lohnt es sich, neben der eigenen Vision auch ausreichend Raum für Erholung und Reflexion einzuplanen.

Was VisionPreneure besonders gut können

Wenn Du Dich in diesem Typ wiedererkennst, gehören wahrscheinlich viele dieser Eigenschaften zu Deinen Stärken:

  • Du erkennst Potenziale und Chancen früh.
  • Du entwickelst neue Ideen.
  • Du denkst langfristig.
  • Du hinterfragst bestehende Strukturen.
  • Du begeisterst Menschen für Veränderungen.
  • Du verlierst das große Ziel selten aus den Augen.

Diese Fähigkeiten sind eine enorme Stärke – besonders dann, wenn sie mit Geduld und einem guten Team kombiniert werden.

Fazit

VisionPreneure sind häufig die Menschen, die Veränderungen überhaupt erst anstoßen.

Sie stellen Fragen, die andere nicht stellen.

Sie denken größer, weiter und mutiger.

Gerade deshalb brauchen sie Menschen an ihrer Seite, die ihre Ideen ergänzen und gemeinsam mit ihnen Realität werden lassen.

Im nächsten Teil dieser Serie geht es um den PlanPreneur – den Persönlichkeitstyp, der aus Ideen klare Strategien und funktionierende Systeme entwickelt.

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